蓝晶办公家具,这是一家传统加工制造型企业，也一直在走企业信息化建设可持续发展道路，信息化技术已经应用到蓝晶办公家具生产、销售、研发、人力资源等各个领域。通过信息化技术在蓝晶办公家具的持续深入和应用领域的不断拓展，信息化建设所带来的成果也日趋明显，成为推动企业不断向前发展的“促进剂”。

公司早在2007年就根据办公家具企业自身发展的特性，加快实施企业信息建设探索的步伐。当时的企业正处于快速扩张和逐步转型调整阶段，如何引入先进的管理理念，构建信息化管理平台，提高企业管理水平，提升企业的核心竞争力，已经成为企业未来发展与生存的核心问题。经过一年多的软件选型，该公司与上海一家软件公司签订合作协议，借力ERP管理平台，以期全面提升了企业管理竞争力。

管理上，蓝晶办公家具根据自身特点，引入一卡通管理系统平台，实现员工考勤、充值、消费一卡管理。作为一家劳动密集型企业，企业信息化建设是一个持续发展的过程，上海蓝晶办公家具行业也需要加大信息化建设的步伐，并不断拓展信息化在行业在各个模块的应用面，在资源整合、变革管理、风险控制等诸多方面不断发挥信息化技术的作用，为传统产业的发展提速!

蓝晶拥有现代化厂房，引进国内外有国际先进技术的生产设备，并拥有一批专业技术管理人员和高素质生产工人，专业化的生产经验，精致细微的产品，完善的售后服务，吸引了众多宾客。凭着多年对市场的探求以及自身实力，并通过新、精、品多元化生产,赢取众多客户的信赖和支持。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。

3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。

6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。

7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。

8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。

1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力；

2、熟悉家具市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源；

3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展，最大化实现渠道铺设；

4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；

5、能严格执行我方所制定的各项政策。

1、电话咨询；

2、寻找合适店铺；

3、将店铺地理位置图与店铺平面图传真至公司；

4、签署合作意向书；

5、加盟商交纳意向保证金；

6、公司择日前往考察；

7、加盟商签订卖场租约；

8、加盟商到公司签署特许专卖合同，意向保证金转入货款；

9、公司根据店铺情况设计装修图与陈列图；

10、加盟商进行店铺装修公司协助策划、培训、配货、宣传等开业筹备。